[ 理論 ] - 協同演化 競合理論

生態學中有一種「協同演化（co-evolution，或稱為協同進化）」的現象，像是獅子抓斑馬，跑得慢的斑馬被吃了，經過數代的天擇演化，只有跑得快的基因留下來，使得斑馬愈跑愈快。但是，這並沒有改變斑馬被獅子吃的宿命，因為對獅子而言，也只有跑得比較快的獅子有斑馬吃，天擇的結果，獅子也愈跑愈快了。

1.Player（參賽者）：包括顧客、供應商、競爭者與「互補者」。互補者是指客戶評價有正相關的企業，像是微軟與英特爾。競爭者是客戶評價是負相關的企業，如微軟與Google Doc。認清參賽者是競合策略的第一步
2.Added value（附加價值）：競爭與合作都會產生價值，像是任天堂電玩每次都控制市場的供給量，故意將餅縮小，讓消費者趨之若鶩，自己卻賺得很多。許多倡導開放原始碼的合作者（如Linux或wikipedia），將餅做大，提升的卻是社會福祉。
3.Rule（規則）：許多商業規則可以被創意所改寫，像是MP3的風行顛覆了唱片銷售方式、Blog的創新，也改變出版業者的獲利模式。
4.Tactics（戰略）：企業在迷霧中航行，如果有好的產品，應該清除迷霧。許多時候也需要故布迷霧。
5.Scope（範圍）：技術融合的結果產生產業融合，競合者往往來自不同產業。
最後，我在幻想，如果獅子能與斑馬合作，兩個族群的生活將會更和諧，如同卡通「馬達加斯加」的愛力獅與馬蹄。這種合作，動物不能，好在我們人類能。經濟不景氣時代，協同演化共創價值，可能才是目前經理人該重視的努力方向。